自安粮集团公司3月14日启动企业文化组织执行力培训体系项目以来，地产公司领导是高度重视、积极参与。在收到集团公司《关于安粮集团企业文化项目有关事项的通知》后，公司上下立即行动。董事长宋恩君认为企业文化建设应该是全员的，要让广大基层员工都参与到企业文化建设工作中来，充分发挥全员的聪明才智。并第一时间要求各单位要高度企业文化工作，把思想提升到战略的高度上，按照集团公司统一部署积极策划、精心组织。

3月26日公司下发《关于启动安粮地产企业文化项目有关事项的通知》，系统各单位积极响应通过问卷调查、集中讨论等方式，认真总结提炼了公司的使命、愿景以及安粮集团共同的核心价值观，并作出自己的诠释。截止到31日上午9时，各单位共上报建议稿20件，在此基础上，当天下午公司召开了企业文化启动暨研讨会大会。各子公司、各部室业务骨干以上人员共计120人参加了会议，会上，总经理汪勇传达了集团公司《关于启动安粮集团企业文化组织执行力培训体系项目的通知》文件精神，带领大家共同学习了企业文化的内涵，分享了部分企业文化案例。此次会议既是一次企业文化启动会、又是一次文化研讨会、更是一次培训会，公司上下对为什么要做企业文化形成统一认识，意识到企业文化是安粮集团持续发展、基业长青的基础，为日后企业文化工作层层深入奠定了基础。会后，公司高管放弃休息时间又紧锣密鼓地对最终20件建议稿进行集中研讨、评优，初步提炼了安粮地产使命、愿景、核心价值观。

4月1日上午，控股公司副总裁方宗友、中旭公司顾问徐家法同志亲临地产公司，现场指导我司企业文化提炼总结工作。方总裁对当前安粮地产企业文化建设的开展和所取得的成果表示肯定，用著名企业华为公司的案例，着重强调了企业文化建设对当前安粮地产的重要性，并重点指出了在企业文化建设进程中全员参与对未来公司企业文化建设所具有的关键意义。同时，对公司企业文化的诠释工作提出更高的要求，希望公司通过具体的诠释，最终达到规范和约束公司的工作行为，让公司与员工在实际工作中都自觉遵循公司的核心价值观。