为做好成本管理的各项工作,公司办公室于5月28日下午举行了成本管理实施细则解读培训。公司成本条线及相关部门人员共40人参加了培训。
本次培训由控股公司内训师、地产公司成本管理部经理陈珠云主讲。陈经理先给大家解读了公司本部及项目公司成本管理实施细则,特别强调了项目公司要按照公司制定的流程节点做好每一项工作。随后陈经理详细讲解了如何编制目标成本,并且介绍了标杆企业对于目标成本的先进做法。
本次培训结束,公司要求所有参训学员制定工作改进计划,并且在一个月后对计划的实现情况进行记录,同时要求参训学员的直接上级或分管领导对其给予评价和辅导,切切实实将培训的内容转化到工作中去。