7月19日，安徽安粮地产有限公司2015年年中经营工作会议在盛安广场9楼一号会议室隆重召开。会议由总经理汪勇主持，公司领导、各部室负责人、各项目公司负责人及工程、营销、财务负责人，共计60余人参加了本次会议，安粮控股副总裁方宗友、财务副总监张来往、战略运营部部长吴锋应邀出席。

此次会议主要任务是：认真总结上半年生产经营情况，分析当前经营形势，安排部署下半年各项工作。会议听取了运营管理部汇报2015年上半年公司运营情况以及各子公司汇报下半年重点工作、特别是经营管理思路及加快库存去化速度、加速资金回笼、实现地产良性发展的具体措施。随后，会议安排在盛安广场8楼、9楼会议室针对“各条线之间优化流程建议和意见”、“地产本部及优化工作流程的讨论”两个议题进行集中讨论。参会人员集思广益，分别就现阶段工作中存在的管理制度化建设不完善、权责不清晰、审批流程较长等现象各抒己见。

总经理汪勇在会上详细阐述了2015年下半年各项目公司主要经营思路与销售策略，认真分析了各项目公司下一步销售策略，明确了下半年的工作目标和工作要点。

董事长宋恩君对公司上半年工作整体情况进行总结，并对下半年工作进行部署，他指出，安粮国贸购物中心和临沂红星美凯龙已顺利开业，要继续加强两处商业后期运营管理工作；继续认真落实“586”地产计划；切实制定地产公司2016-2020发展规划，为控股公司制定地产公司指标计划提供依据；加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力；探索发展新业态以及互联网+经营管理模式。

会上，安粮控股副总裁方宗友、财务副总监张来往分别对地产公司上半年工作情况提出指导性建议加快现有存库去化周期，合理管理内部流程，加强资金回笼力度，并充分思考地产公司未来转型与今后发展方向；加强两处商业沉淀资产管理，提升品牌知名度，做好运营管理分析，并鼓励大家树立信心，争取圆满完成2015年工作任务!

安粮地产2015年年中经营工作会议

公司总经理汪勇主持专题研讨会

公司董事长宋恩君主持专题研讨会

安粮控股常务副总裁方宗友作重要指示